自主创业公司的基本构架

我们的自主创业公司选开局现金是50万,是最少的一个启动资金,科学技术的话,选最高机器人,抢手模式是他们其他几个个体创业公司一起来针对我,然后的话设计设定条件是尽量多赚钱,规定时限为两年,刚开始做生意当务之急就是要快速投产进入市场,那么我们这里可以选择自己的研发产品,然后,再买机器生产。也可以从供货商那边进零件,我们先买一个工作台,然后配一名总配工人,这样我们就可以从第三方供货商从那里进零件,然后用控制台直接组装开卖,这样的话呢,风险比较小。

所以这个引发出了一个知识点,我们的创业好项目开始之初就是以最低精力成本快速投入市场,绝对是做生意的标准开局。那么我们的生产既不要生产过剩,也不要产量不足,要刚刚好才是一个最优化的结果,那么我们的工厂已经运作起来了,现在我们根据我们招商的账户余额,因为资金还比较充足,可以开始投一点在技术上面这样的话。就是可以节省我们公司的成本,变相增加了公司的盈利,我们先找一个研究员,然后研究一个部件,再然后再招的话,因为我们的初始资金是500万,那么现在还有49万多,所以资金是比较健康的。

以前其实是我们整个创业公司的资金和其他创业团队成员的情况,其实是整个公司的运营流程和构成结构,是我们创业的基本构架。

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