创业者如何以不变应万变

很多理科生创业者,记得最清楚的应该就是能量守恒,动量守恒,角动量守恒,并且这几个守恒定律也可以用来解释很多现象,创业也是一样。现在是一个高速发展的时代,事物都在快速变化,创业者都要努力追赶,但其实也有不变的的东西。如果可以抓住不变的东西,以不变应万变,是最省力有时也是最效率最有效的办法。那么在创业公司的组织管理上有什么不变的东西呢,我们可以抓住它,可以以不变应万变。

有名的经济学家经常提出一个方程式。一个年轻人创业者想要持续的获得增高。那么他就必须等于战略方向乘以组织能力。第一点战略方向要对。创业者要能够洞察,看清未来。而且愿意拥抱这些重要的创业趋势。举个创业案例:柯达明明看见了数字化技术,却没有去实践。看清未来形式,不断去寻找高利润高成长的空间,就可以以不变应万变。

第二点就是非常考验创业者的组织能力,就是在你找到对的高利润,高成长空间以后,你的创业伙伴你的团队能够产生比你的竞争对手你的竞品更多的价值。通过效率,成本,质量等等方式超过你的竞争对手。能够为你的客户创造更高的价值能满足他们更大的需求,甚至可以预测他们接下来的需求。这就非常考验创业者公司的组织和行动能力了。一个好的创业团队才能以不变应万变

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